Willkommen bei Thomas Pförtner

Erfolgsgarant und Zukunftsgestalter

Thomas Pförtner ist Projekt- und Interim Manager. Er realisiert neue Geschäftswerte durch fokussierte Projekte und ist immer dann gefragt, wenn es um strategisches Wachstum durch technische Innovationen geht. Zu seinen Auftraggebern zählen wachstumsorientierte Unternehmen aus der IT/K-Branche, der Chip- und Halbleiterindustrie sowie aus Produktion und Fertigung. Als Universalist verbindet er umfassendes technologisches Wissen über Chips und Halbleiter sowie moderne Fertigungsverfahren und Werkstoffe mit Praxiswissen über Netze, Server, moderne IT-Services und EDV. Ergänzt wird sein Kompetenzportfolio um strategisches Unternehmensmanagement-Know-how und Erfahrungen in den Bereichen Qualitätssicherung, Risikobewertung, Finanzen, Einkauf, Fertigung, Vertragswesen, Führung und Prozessteuerung. Er wirkt als Generalist. Technologie ist für ihn Mittel zum Zweck – mit und für die Menschen, die sie anwenden. Er steht für greifbare Ergebnisse und eine nachhaltige Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Seine ganzheitliche Sicht auf menschliche, technologische, betriebswirtschaftliche, gesellschaftliche und ethische Fragestellungen in einer volatilen Geschäftswelt bringt der Diplom-Ingenieur und ausgezeichnete Interim Manager auch in verschiedene Fachzirkel und Gremien ein. Wegen seiner tiefgründigen Analysen und seiner systemisch-generalistischen Denkansätze ist er zudem als Autor in Fachmedien gefragt sowie als Experte im Rahmen von Workshops, Tagungen und Kongressen.

  • ANGEBOT

    Unterstützung im Produktmanagement bei Analysen des gesamten Portfolios wie auch konkreten Produktinitiativen
    Übernahme von Aufgaben im Projektmanagement zu kundenspezifischen Lösungen
    Beratung zu Wachstumstrategien mit entscheidungsreifer Ausarbeitung und anschließender Umsetzung konkreter Projekte
    Einführung bzw. Optimierung von Prozessen im Projekt-, Produkt- und Innovationsmanagement

  • NUTZEN

    Ziel meiner Tätigkeit ist es, konkreten und messbaren Mehrwert zu für Ihr Unternehmen zu erreichen. Dazu gebe ich nicht nur Ratschläge sondern übernehme Verantwortung für die Gestaltung und Umsetzung einer Maßnahme.

    Damit erreiche ich für Ihr Unternehmen:

    • Höhere Kundenzufriedenheit
    • Kürzung der Time-to-Market
    • Stärkere Wettbewerbsfähigkeit
    • Verbesserte Ergebnisqualität
  • ZUSAMMENARBEIT

    Als Coach und Berater in Ihrem Strategieprozess bzgl. Innovation und Wachstumschancen oder zur Unterstützung konkreter Projektaufgaben.
    Projektmanager in einem Innovationsprojekt für eine Kundenlösung oder ein neues Marktsegment.
    Interims Leiter Produktmanagement oder Produktmanager für ein neues oder zu erneuerndes Produkt oder Produktsegment
    Einem Modell, dass Ihren unternehmensspezifischen Bedarf optimal unterstützt:

Erfahrungen

Ausbildung

Diplom-Ingenieur Univ. Elektrotechnik
Project Management Professional, PMI

Berufserfahrung

5 Jahre als Software-Entwickler
5 Jahre als Projektleiter in Kundenprojekten in Automatisierungs- und Verkehrtechnik
10 Jahre im Business Developement für Dienste, Applikationen und Abrechungslösungen in der Telekommunikation
5 Jahre Produktmanagement

Internationale Erfahrung

Mehrmonatige Auslandsaufenthalte
Fachliche und diszplinarische Führung internationaler Teams
Pflege von Kundenbeziehungen v.a. in Europa, Afrika, Mittlerer Osten, Asien

Spezielle Methoden

Laufende Wissenerweiterung und praktische Anwendung neuer Methoden zu:

  • Portfoliomanagement
  • Innovationsmanagement: Stage-Gate-Prozeß, Open-Innovation
  • Strategie: Porter, EKS, Blue Ocean
  • Produktdesign: Customer Journey Mapping, Lean Startup, Design Thinking, Lead User
  • Entwicklung: Wasserfall, Agile Methodiken sowie Mischformen

Einen detaillierten CV finden Sie auf meiner Xing Seite oder in englisch auf LinkedIn.