New Business Development:

Produktvariante für Schwellenländer (BRIC)

Herausforderung

Entwicklung und Evaluierung der Idee einer speziellen Produktvariante für Schwellenländer.

Maßnahmen:

  • Marktanalyse, Ermittlung von Endkundenverhalten und Anforderungsprofilen
  • Analyse von Kosteneinsparungspotentialen
  • Vergleich mit Case Studies aus anderen Branchen
  • Ermittlung von Synergieeffekten und Zusatzkosten einer zusätzlichen Produktvariante
  • Analyse notwendiger Marketing- und Organisationsmaßnahmen zur ausreichenden Differenzierung der Produktvarianten im Markt

Ergebnis:

  • Annahme der erarbeiteten Entscheidungsvorlage, keine zusätzliche Produktvariante einzuführen
  • Optimierung des Weltmarktproduktes mit den erarbeiteten Designelementen