New Business Development:

Mobile Payment

Herausforderung

Identifizierung von Marktchancen und Ausarbeitung einer wirtschaftlich umsetzbaren Strategie für ein Lösungsangebot zu „Mobile Payment“ auf Basis der bestehenden Prepaid-Kompetenz und Marktposition.

Maßnahmen:

Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Technikanalyse
Erfassung von Anforderungen, Design möglicher Geschäftsmodelle sowie Ermittlung der rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Randbedingungen
Analyse von potentiellen Akquisitionszielen bzw. Kooperationspartnern
Verifikation der Ergebnisse mit Kunden in Afrika, Asien und dem Mittleren Osten
Knowhow-Aufbau bzgl. finanztechnischer und rechtlicher Anforderungen für ein Beratungsangebot
Zertifizierung des Prepaid-Systems nach den Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführungssysteme (GoBS)

Ergebnis:

Ergänzung des Portfolio mit neuen Modulen zur Abrechnung der Inhalte von Drittanbietern
Workshops mit Netzbetreibern, Systemintegratoren und Investmentfirmen
Signifikanter Vertrauensgewinn bei den Kunden und spezifische Alleinstellungsmerkmale
Ausbau der Marktführerschaft im Online-Charging