New Business Development:
Produktvariante für Schwellenländer (BRIC)
Herausforderung
Entwicklung und Evaluierung der Idee einer speziellen Produktvariante für Schwellenländer.
Maßnahmen:
- Marktanalyse, Ermittlung von Endkundenverhalten und Anforderungsprofilen
- Analyse von Kosteneinsparungspotentialen
- Vergleich mit Case Studies aus anderen Branchen
- Ermittlung von Synergieeffekten und Zusatzkosten einer zusätzlichen Produktvariante
- Analyse notwendiger Marketing- und Organisationsmaßnahmen zur ausreichenden Differenzierung der Produktvarianten im Markt
Ergebnis:
- Annahme der erarbeiteten Entscheidungsvorlage, keine zusätzliche Produktvariante einzuführen
- Optimierung des Weltmarktproduktes mit den erarbeiteten Designelementen